Alla base di un progetto

RETIDIVALORE nasce dalla volontà di mantenere in vita la rete di amici e di contatti personali creata online grazie ai social network da me frequentati, ai progetti fondati o ai quali ho partecipato.

L'idea è di dare vita ad un ambiente di incontro, conversazione, interazione e collaborazione online che possa far nascere un network professionale di specialisti, liberi professionisti e manager d'azienda interessati a confrontarsi sulle nuove teorie di management aziendale che fanno riferimento ai temi della complessità.

Lo scopo finale è la realizzazione di portafogli d'offerta che si arricchiscono nel tempo grazie alla collaborazione tra liberi professionisti e manager d'azienda. L'obiettivo è rispondere ai bisogni di realtà aziendali e organizzative che hanno definito come leve strategiche la velocità di adattamento, l'innovazione e il cambiamento in un'ottica di reti di valore. Per Info/Contatti

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Blog che frequento

  • Sebastiano Zanolli     Materiale utile e sensato e in continua evoluzione. Cibi di facile digeribilità ma nutrienti. Strumenti da portare via e non da noleggiare
  • Software Sociale       Un mio progetto online creato con l'amico e collega Luigi Pachì e MARCOMM Srl
  • Fascinazioni di Sebastiano Pagani     Rete, comunicazione e tecnologie sociali
  • Pensafilosofico   un taccuino aperto ad accogliere racconti e argomenti: per condividere e tenere memoria di tutte quelle occasioni che ci capita di attraversare dandoci modo di «filosofare nel mondo».
  • Mappe_mentali_blog  "Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco".
  • Balbettanti Poietici  Balbettanti poietici … quasi un manifesto … balbettante e con la voglia di creare …
  • Competere nella complessità - il blog di Alessandro Cravera di Newton Management Innovation. Home · Il libro · Letture · Bibliografia
  • Stefano Verza - Blog Lavoro: Spunti, provocazioni e riflessioni per andare oltre i convenzionali paradigmi manageriali

.....elenco completo





Politica e impegno

Un progetto territoriale per un ritorno alle origini


 

Amici e partner

Eccellere - Business Community, il sito web dedicato alle imprese di successo.

Creato nel 2008, NEC è un social-business network che raggruppa oltre 300 professionisti del triveneto particolarmente interessati alle tematiche dell'innovazione, al miglioramento personale e professionale.

MELASTORE
MELABCAMPUS
MELABSUPPORT
MELABNETWORK

MELAB i portali per gli appassionati di Apple.
Un nuovo progetto a cui ho contribuito nel ruolo di Direttore marketing di IRPE!

Uno spazio condiviso e collaborativo in rete ed un servizio a tutti coloro che intendono conoscere e approfondire le tematiche legate alle nuove tecnologie Web 2.0 per l'impresa sociale.

Nuovo e utile è un sito per la divulgazione di teorie e pratiche della creatività e non ha scopo di lucro. Concept, progetto e supervisione sono di Annamaria Testa.

Pro-vocazioni letterarie è uno spazio dedicato agli amanti della scrittura, nella perenne ricerca di un equilibrio tra l'estro creativo e il dettato dei canoni culturali in voga, nella provocazione dell'esserci. Interpreti e testimoni del proprio tempo.

A personal webspace that put in evidence Fabrizio Annovi passions: the graphical elaboration of images and stamps and numismatic collecting.



Mediatria è un mix di competenza e passione. Rispondiamo con soluzioni semplici a problemi complessi unendo comunicazione, user-centered design e tecnologia.



Per aderire e sostenere RETIDIVALORE scrivete a Carlo Mazzucchelli

Riviste su cui scrivo

Harward Business Review


Nel mondo complesso di oggi, le aziende si trovano spesso alle prese con problemi strategici complessi, «maligni», un termine usato dai pianificatori urbani per designare i problemi che non si possono risolvere definitivamente....un intervento sui temi della complessità.

Visitatori e curiosi

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Notizie Complesse dalla rete
Il magnetismo emozionale dell'iPAD PDF Stampa E-mail
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Scritto da Carlo Mazzucchelli   

Articolo pubblicato sul numero di agosto della rivista FUTURE BUSINESS REVIEW di cui sono redattore.

Il 20 maggio di questo anno è deceduto a 72 anni Giampaolo Fabris, un professore di sociologia dei consumi e grande studioso di una disciplina, il marketing, che io stesso pratico professionalmente da molti anni. Negli suoi ultimi libri ‘Societing’ e ‘La società Post-crescita’, Fabris ha raccontato, come sempre ha fatto in passato, l’evoluzione del consumatore dalla società moderna a quella postmoderna. Ma ha anche descritto attentamente, i cambiamenti a cui è andato incontro il marketing nel passaggio, dalla società dei grandi mercati di massa, dell’uniformità dei comportamenti e della subalternità del consumatore, ad una società che ha visto cambiare radicalmente i paradigmi e i meccanismi competitivi che vedono una attenzione elevata alla nuova centralità del consumo e alle nuove e impreviste forme di socialità. La cosa più importante rilevata dallo studio di Fabris è l’emergere di comportamenti non più riconducibili alla semplice categoria del bisogno ma dettati anche da un agire sociale, plasmato dalle tecnologie e dal protagonismo del ConsumAttore (ConsumAutore ConsumatoRE). In questo contesto il prodotto e la marca si dematerializzano e diventano solo dei simboli e segni utili a presenziare i luoghi abitati della rete e della vita reale per conversare, ritrovarsi, condividere e sentirsi meno soli ( la voglia di comunità dell’individuo liquido dell’homo consumens descritto da Zygmunt Baumann ).

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Il potere delle reti PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   

Segnalo una iniziativa che mi vede protagonista sabato 25 settembre a Rimini grazie a Managerzen

Oltre ai Social Network: l’approccio della rete come strumento di business e nuova metafora organizzativa

Il social networking online ha reso evidente a tutti il potere della rete nelle sue varie forme e coniugazioni: sociali, professionali, aziendali, organizzative ecc.   La rete, è diventata modello e paradigma di innovazione, cambiamento, competitività e flessibilità ma anche metafora perfetta per studiare e comprendere meglio fenomeni scientifici, naturali, umani, sociali e organizzativi.  La rete enfatizza ruolo, valore e potere delle connessioni, delle relazioni che ne conseguono, della comunicazione tra i nodi ma soprattutto, nei sistemi sociali, delle persone che ne fanno parte.

Il boom del social networking ha comunque offuscato e messo in secondo piano l’utilizzo della rete che si sta facendo nel mondo del business e all’interno delle organizzazioni aziendali: nel primo la rete è diventata un modello di riferimento per costruire nuove forme di relazioni all’interno di filiere sempre più complesse, dinamiche, virtuali e globali; all’interno dell’azienda la rete fa emergere l’importanza delle organizzazioni informali e dei valori intangibili ad esse associate (capitale umano, conoscenza, apprendimento, cultura).

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Rivoluzione 2.0 PDF Stampa E-mail
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Scritto da Carlo Mazzucchelli   

Fare rete,collaborare, trasformare il modello di business!

(Un articolo pubblicato sul numero di Giugno di Computer Business Review )

Sulla stampa italiana, ma anche sulla stampa in generale, il tema dell’Enterprise 2.0 sembra essere scomparso. Il nuovo buzz generato dall’annuncio e poi dal rilascio dell’iPAD ( prodotto tecnologico e strumento per nuovi modelli di business ) ha sicuramente contribuito a spostare il cono d’attenzione dei media, mettendo in secondo piano una rivoluzione che nel frattempo si sta attuando. E’ una rivoluzione ancora incompiuta perché la crisi economica in corso ha limitato i budget IT, ridotto la sperimentazione e forzato i responsabili dei sistemi informatici delle aziende a dare priorità alla riduzione dei costi. Per quanti hanno deciso di affrontare la crisi innovando, le nuove tecnologie web stanno comunque avendo un ruolo sempre più cruciale nel contribuire ad un radicale cambiamento nel modo in cui aziende, organizzazioni e istituzioni  operano e competono sul mercato e nel trovare risposte concrete e vincenti in termini di maggiori performance, riduzione dei costi, diffusione di nuova conoscenza, sostegno all’innovazione e maggiore motivazione delle persone coinvolte.

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Sensazioni su Facebook PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Come molti, anch’io faccio parte del social networking di Facebook. In realtà non posso considerarmi un membro attivo (preferisco stare in rete con un mio portale blog), visito la mia home page su sollecitazioni esterne, le uniche cose che pubblico sono il risultato di un automatismo che mi permette di condividere, attraverso NetworkedBlogs, su Facebook contenuti che scrivo per il mio portale RETIDIVALORE. Ma soprattutto rifuggo da ogni coinvolgimento in forme di conversazioni personali legate ad hobby, interessi, attività, amicizie ecc. A livello professionale invece ho fatto un test importante, durato solo tre mesi, che mi ha permesso di verificare la potenza delle relazioni di un network e di conoscere, entrare in contatto e conversare con persone con le quali mai avrei avuto modo di interagire nella vita reale. Di quella sperimentazione mi sono rimaste nuove conoscenze e nuovi contatti ma anche un senso di inutilità legata al mezzo, al fenomeno, ai comportamenti delle persone che hanno preso a frequentare i social networks online.
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Leggere fa bene, sempre. PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   

Considerazioni a margine, dopo la lettura del libro Contro il management di Francesco Varanini

Da quasi un anno, per motivi di lavoro, leggo molto meno. Quando lo faccio, siano essi libri di evasione o saggi, arrivo velocemente al termine come se volessi recuperare quello che mi sto perdendo. Ho letto rapidamente anche l’ultimo libro di Francesco Varanini, Contro il management, ma per un motivo altro. Nel libro ho infatti trovato rispecchiati non soltanto pensieri e pratiche personali ma anche situazioni ed esperienze professionali. La lettura rapida è stata dettata dalla voglia di verificare se e quanto scritto portasse ad illuminare un percorso di cambiamento che vedo costantemente ostacolato se non interrotto dal conservatorismo e dalla scarsa propensione a cambiare di tanta parte della classe dirigente italiana ma anche dei molti collaboratori, dipendenti e/o ‘sudditi’ che la mantengono in sella.

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