Alla base di un progetto

RETIDIVALORE nasce dalla volontà di mantenere in vita la rete di amici e di contatti personali creata online grazie ai social network da me frequentati, ai progetti fondati o ai quali ho partecipato.

L'idea è di dare vita ad un ambiente di incontro, conversazione, interazione e collaborazione online che possa far nascere un network professionale di specialisti, liberi professionisti e manager d'azienda interessati a confrontarsi sulle nuove teorie di management aziendale che fanno riferimento ai temi della complessità.

Lo scopo finale è la realizzazione di portafogli d'offerta che si arricchiscono nel tempo grazie alla collaborazione tra liberi professionisti e manager d'azienda. L'obiettivo è rispondere ai bisogni di realtà aziendali e organizzative che hanno definito come leve strategiche la velocità di adattamento, l'innovazione e il cambiamento in un'ottica di reti di valore. Per Info/Contatti

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Blog che frequento

  • Sebastiano Zanolli     Materiale utile e sensato e in continua evoluzione. Cibi di facile digeribilità ma nutrienti. Strumenti da portare via e non da noleggiare
  • Software Sociale       Un mio progetto online creato con l'amico e collega Luigi Pachì e MARCOMM Srl
  • Fascinazioni di Sebastiano Pagani     Rete, comunicazione e tecnologie sociali
  • Pensafilosofico   un taccuino aperto ad accogliere racconti e argomenti: per condividere e tenere memoria di tutte quelle occasioni che ci capita di attraversare dandoci modo di «filosofare nel mondo».
  • Mappe_mentali_blog  "Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco".
  • Balbettanti Poietici  Balbettanti poietici … quasi un manifesto … balbettante e con la voglia di creare …
  • Competere nella complessità - il blog di Alessandro Cravera di Newton Management Innovation. Home · Il libro · Letture · Bibliografia
  • Stefano Verza - Blog Lavoro: Spunti, provocazioni e riflessioni per andare oltre i convenzionali paradigmi manageriali

.....elenco completo





Politica e impegno

Un progetto territoriale per un ritorno alle origini


 

Amici e partner

Eccellere - Business Community, il sito web dedicato alle imprese di successo.

Creato nel 2008, NEC è un social-business network che raggruppa oltre 300 professionisti del triveneto particolarmente interessati alle tematiche dell'innovazione, al miglioramento personale e professionale.

MELASTORE
MELABCAMPUS
MELABSUPPORT
MELABNETWORK

MELAB i portali per gli appassionati di Apple.
Un nuovo progetto a cui ho contribuito nel ruolo di Direttore marketing di IRPE!

Uno spazio condiviso e collaborativo in rete ed un servizio a tutti coloro che intendono conoscere e approfondire le tematiche legate alle nuove tecnologie Web 2.0 per l'impresa sociale.

Nuovo e utile è un sito per la divulgazione di teorie e pratiche della creatività e non ha scopo di lucro. Concept, progetto e supervisione sono di Annamaria Testa.

Pro-vocazioni letterarie è uno spazio dedicato agli amanti della scrittura, nella perenne ricerca di un equilibrio tra l'estro creativo e il dettato dei canoni culturali in voga, nella provocazione dell'esserci. Interpreti e testimoni del proprio tempo.

A personal webspace that put in evidence Fabrizio Annovi passions: the graphical elaboration of images and stamps and numismatic collecting.



Mediatria è un mix di competenza e passione. Rispondiamo con soluzioni semplici a problemi complessi unendo comunicazione, user-centered design e tecnologia.



Per aderire e sostenere RETIDIVALORE scrivete a Carlo Mazzucchelli

Riviste su cui scrivo

Harward Business Review


Nel mondo complesso di oggi, le aziende si trovano spesso alle prese con problemi strategici complessi, «maligni», un termine usato dai pianificatori urbani per designare i problemi che non si possono risolvere definitivamente....un intervento sui temi della complessità.

Visitatori e curiosi

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Commenti Recenti

Benvenuti nel portale collaborativo di Carlo Mazzucchelli
Rivoluzione 2.0 PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Giovedì 15 Luglio 2010 21:13

Fare rete,collaborare, trasformare il modello di business!

(Un articolo pubblicato sul numero di Giugno di Computer Business Review )

Sulla stampa italiana, ma anche sulla stampa in generale, il tema dell’Enterprise 2.0 sembra essere scomparso. Il nuovo buzz generato dall’annuncio e poi dal rilascio dell’iPAD ( prodotto tecnologico e strumento per nuovi modelli di business ) ha sicuramente contribuito a spostare il cono d’attenzione dei media, mettendo in secondo piano una rivoluzione che nel frattempo si sta attuando. E’ una rivoluzione ancora incompiuta perché la crisi economica in corso ha limitato i budget IT, ridotto la sperimentazione e forzato i responsabili dei sistemi informatici delle aziende a dare priorità alla riduzione dei costi. Per quanti hanno deciso di affrontare la crisi innovando, le nuove tecnologie web stanno comunque avendo un ruolo sempre più cruciale nel contribuire ad un radicale cambiamento nel modo in cui aziende, organizzazioni e istituzioni  operano e competono sul mercato e nel trovare risposte concrete e vincenti in termini di maggiori performance, riduzione dei costi, diffusione di nuova conoscenza, sostegno all’innovazione e maggiore motivazione delle persone coinvolte.

Ultimo aggiornamento Lunedì 19 Luglio 2010 07:32
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Leggere fa bene, sempre. PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Sabato 10 Luglio 2010 14:54

Considerazioni a margine, dopo la lettura del libro Contro il management di Francesco Varanini

Da quasi un anno, per motivi di lavoro, leggo molto meno. Quando lo faccio, siano essi libri di evasione o saggi, arrivo velocemente al termine come se volessi recuperare quello che mi sto perdendo. Ho letto rapidamente anche l’ultimo libro di Francesco Varanini, Contro il management, ma per un motivo altro. Nel libro ho infatti trovato rispecchiati non soltanto pensieri e pratiche personali ma anche situazioni ed esperienze professionali. La lettura rapida è stata dettata dalla voglia di verificare se e quanto scritto portasse ad illuminare un percorso di cambiamento che vedo costantemente ostacolato se non interrotto dal conservatorismo e dalla scarsa propensione a cambiare di tanta parte della classe dirigente italiana ma anche dei molti collaboratori, dipendenti e/o ‘sudditi’ che la mantengono in sella.

Ultimo aggiornamento Sabato 10 Luglio 2010 21:44
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Segnalazione: ECOSISTEMA 2.0 PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Giovedì 24 Giugno 2010 20:53

Segnalo volentieri un'iniziativa alla quale non potrò partecipare ma che ritengo uno dei pochi esperimenti ben riusciti dinetworking professionale e territoriale costruito in Italia. 

Anche quest'anno, nell'ambito del VeneziaCamp2010, il network "Ecosistema 2.0", e' stato invitato a coordinare un evento di sensibilizzazione e diffusione dei modelli a rete aperta e sociale, cosi' come sono promossi e sostenuti da internet, e che abbiano incidenza nel territorio.

Il tema di quest'anno, coerentemente con la trasformazione del Veneziacamp in Festival dell'innovazione digitale, e' "Ecosistemi aumentati: reti che attivano territori", ed e' dedicato a tratteggiare lo stato dell'arte nello sviluppo di reti aperte nei territori. Fa dunque seguito a quello della passata edizione del Veneziacamp, dedicato alla Cittadinanza DIgitale, e che aveva il titolo "Civicita': una citta' globale tra reale e virtuale" (http://www.facebook.com/event.php?eid=156133468500).

Sara' anche l'occasione per un'altra grande festa del social business networking con gli amici, vecchi e nuovi.

Ultimo aggiornamento Giovedì 24 Giugno 2010 20:57
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Il magnetismo emozionale dell'iPAD PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Giovedì 10 Giugno 2010 21:44

Forse è esagerato dedurre da un semplice iphone ingrandito le riflessioni qui esposte ma provate a immaginare l’iPAD come la metafora perfetta dello schermo e troverete in esso l’intera evoluzione dello stesso perché l’iPAD è lavagna, è specchio, è pagina, è televisione, è cinematografo, è.....il MONDO.....

ipadSi è spento recentemente Giampaolo Fabris, un professore di sociologia dei consumi e grande studioso di una disciplina che pratico professionalmente da molti anni. Negli ultimi suoi libri Fabris ha raccontato, come sempre ha fatto in passato, l’evoluzione del consumatore dalla società moderna a quella postmoderna e i cambiamenti a cui è andato incontro  il marketing nel passaggio dalla società dei grandi mercati di massa e dell’uniformità dei comportamenti e della subalternità del consumatore ad una società che ha visto cambiare radicalmente i paradigmi e i meccanismi competitivi.

Ultimo aggiornamento Martedì 15 Giugno 2010 15:40
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Intelligenza collettiva PDF Stampa E-mail
Scritto da Administrator   
Domenica 06 Giugno 2010 20:55

L'intelligenza collettiva alla base dell'innovazione!

Segnalo un articolo di Matt Ridley pubblicato sul Wall Strett Journal e ripreso da Verna Allee l'animatrice di Value Networks, un network internazionale di ricercatori, consulenti, manager d'azienda, esperti in varie discipline scientifiche con cultura multidisciplinare che ha prodotto una proposta articolata di strumenti di analisi delle reti di valore.

Secondo l'autore dell'articolo la spettacolare evoluzione del genere umano negli ultimi 45000 anni è dovuta prevalenetemente alla intelligenza collettiva come derivato dalla interazione tra individui e motore potente di qualsiasi tipo di acpacità inventiva, di innovazione e cambiamento. L'idea di base fa riferimento a quantosostenutoda tempo da numerosi studiosi. La creatività e l'innovazione sono attività sociali che si basano sullo scambio e il dialogo. L'attenzione allo scambio e all'interazione tra individui è il collante tra il libro di Ridley e la pubblicistica ormai molto vasta sul mondo delle reti sociali e dei social networks online. Lo scambio e l'interazione che caratterizzano una rete sociale sono possibili solo all'interno di reti composte da essere umani, non necessarimente collegati tra loro da vincoli di parentela, amicizia ecc. e sono alla base di quello che oggi alcuni studiosi definiscono come intelligenza collettiva ( per altri intelligenza connettova ) che ha permesso l'invezione dello scambio stesso. Questa intelligenza è nata dal confronto su cose e pensieri e dalla specializzazione che ha incoraggiato la ricerca di benefici condivisi a livello di conoscenza. La specializzazione porta a ricercare nuovi e migliori modi di fornire un prodotto o un servizio e ad individuare nuovi strumenti più adeguati per farlo. Queste riflessioni sono anche alla base del lavoro di Verna Allee e della sua Value Network Analysis nata a partire dalla teoria dello scambio di Homans (1059) ma anche dalla teoria dei sistemi viventi elaborata dalla stessa Verna nel 2002, 2003 e 2008.
Ultimo aggiornamento Lunedì 07 Giugno 2010 21:45
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Questo mi mancava PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Mercoledì 02 Giugno 2010 10:38

Skinbook: Social Networking per nudisti

http://www.techdigest.tv/assets_c/2009/07/skinbook-page-thumb-300x279-90776.jpg Da una delle molte newsletter a cui sono iscritto traggo l'informazione della nascita in rete del Facebbok dei nudisti e naturisti (Skinbook ). E' una iniziativa di un gruppo di giovani inglesi che vivono a Manchester e che hanno tratto l'ispirazione dal più famoso Facebook ma prima ancora dalla frequentazione dells psiagge libere e freddine del Galles. Secondo i fondatori il social network ora online con più di 8000 membri è il modo più semplice per tutti i nudisti di fare il loro 'coming out' sociale online'. I membri possono caricare e visualizzare le loro foto e profili personali in modo da rendere percepibile a tutti la loro passione per la pratica del nudismo. Un avvertimento, il social network non è aperto a tutti, delle 25000 e più richieste di adesioni infatti solo una parte è stata accettata.....probabilmente non sono apprezzati i nudisti alla ricerca di avventure....porn...

Ultimo aggiornamento Mercoledì 02 Giugno 2010 11:35
 
Metriche SNA e comunità online PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Domenica 30 Maggio 2010 21:25

La Social network analysis (SNA) è ormai utilizzata diffusamente in ambiti tra loro eterogenei. In rete si possono trovare numerosi siti o blog ricchi di informazioni e sperimentazioni portate avanti da ricercatori e scienziati in ogni parte del mondo. Oggi voglio segnalare le ricerche di Michael Wu, Ph.D , Principal Scientist di Lithium e in particolare un suo scritto sull'analisi di comunità online fatta attraverso strumenti di SNA allo scopo di identificare coloro che  sono in grado di influenzare altri membri grazie ad autorevolezza, numero di contatti e altri parametri tipicamente usati per evidenziare ruolo ed importanza dei nodi di una rete sociale. L'analisi prevede solitamente la raccolta di numerosi dati relativi alle interreleazioni che intercorrono tra i membri di una comunità e la loro rilevanza in termini di autorevolezza e reputazione. Spesso l'analisi delle reti sociali che compongono una comunità online è resa difficile dalla mancanza di dati e dall'incompletezza dei profili delle persone coinvolte. Di frequente è comunque possibile ricostruire schemi e reti di relazioni grazie alle conversazioni che avvengono tra i membri di una comunità o i nodi di una rete. La conversazione presa in esame in questo ambito consiste da un thread di un forum, da un articolo pubblicato in un blog o un'idea espressa attraverso un commento.

Ultimo aggiornamento Lunedì 31 Maggio 2010 20:43
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Ripreso dal blog...... PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Giovedì 27 Maggio 2010 21:16

.....di un'amica che per le sue mappe mentali ricorre e ricorrerà spesso a matite e pennarelli e troverà modo in futuro di usare i nuovi strumenti digitali dell'iPAD e dei molti device simili che lo emuleranno!

(...) Chi è creativo, con l'iPad avrà un valore aggiunto. Attenzione però: la tecnologia, nel momento in cui esce, è già vecchia. E poi è neutra. Non è creativa. Tanta gente crede che una macchina possa renderci creativi. Ma questi personaggi stanno diventando sempre più pigri, assuefatti. Più veloci diventano i loro computer (io la chiamo imbecillità veloce), più per loro è tabula rasa. Li vedo, i miei giovani, i ragazzi che lavorano nel mio studio: ogni tanto entro nella loro stanza e stacco la corrente. Diventano degli zombie creativi.

Allora gli faccio questa domanda: è più potente una matita o l'iPad? (Oliviero Toscani)

Ultimo aggiornamento Lunedì 31 Maggio 2010 16:04
 
"Contro il Management" PDF Stampa E-mail
Scritto da Administrator   
Venerdì 21 Maggio 2010 20:28

Un libro  di Francesco Varanini

Sottotitolo: La vanità del controllo, gli inganni della finanza e la speranza di una costruzione comune.
Perchè un libro contro il management?

Nato come risposta alla grande crisi degli anni Trenta del Novecento, fondato sull'idea del controllo, il management (disciplina o pseudo-scienza) ha fatto il suo tempo. Di fronte a una nuova crisi - che dobbiamo cogliere come monito - si mostra del tutto inefficace.

Ha prodotto vari tipi di manager: quelli come-si-deve, nati per questa carriera, sfornati dalle grandi scuole; i miracolati, che devono tutto all'essersi trovati al posto giusto nel momento giusto; i complici, arrivati dove sono perche' sono depositari di segreti inconfessabili; i cinici umanisti, di buona cultura ma senza ideali. Tutti pero' sempre piu' lontani dalle reali esigenze delle organizzazioni produttive, sempre piu' incapaci di generare valore, sempre piu' asserviti a un solo portatore di interessi, la finanza.

Ultimo aggiornamento Venerdì 21 Maggio 2010 20:32
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La fragilità dell’interdipendenza PDF Stampa E-mail
Scritto da Carlo Mazzucchelli   
Giovedì 20 Maggio 2010 10:03

Una riflessione serale legata a situazioni lavorative!

Fonte:itusozluk.comPer gli studiosi dei sistemi complessi i fenomeni naturali quali i recenti terremoti o disastri ambientali non sembrano mostrare stranezze particolari ma anzi confermare la debolezza intrinseca all’interdipendenza delle varie componenti che compongono sistemi caratterizzati da ragnatele intricate di relazioni. Un problema locale o relativamente localizzato in un componente infrastrutturale può essere causa di altri danni o problemi in altri componenti e a volte provocare danni a cascata difficilmente prevedibili e tantomeno evitabili. Questo fenomeno è applicabile e verificabile anche in organismi complessi quali le organizzazioni aziendali. Comprendere la fragilità di questi sistemi indotta dalla stretta interdipendneza dei fenomeni è una delle sfide più difficili per quanti operano alla creazione di infrastrutture e organizzazioni resilienti capaci di resistere al tempo e alle intemperie che le caratterizzano.

Ultimo aggiornamento Giovedì 20 Maggio 2010 12:26
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